House of Control | Blogg

Snabbare och mer träffsäker budget - House of Control

Skriven av House of Control | Oct 13, 2017 2:24:18 PM

Budgetarbetet för nästa år enklare och snabbare än du tror. Dessutom uppnås högre träffsäkert än någonsin tidigare.

Precisa estimat för kommande års intäkter, kostnader och kontantströmmar handlar i hög grad om kontroll över beslut som redan tagits. Precisa estimat leder till snabba budgetprocesser när du använder smarta verktyg.

Om vi säger 2018 års budget, vad tänker du då? Associerar du det med engagerade möten om delmål som skall nås nästa år? Ett viktigt styrdokument? Eller får det dig att tänka på diskussioner om obetydligheter? Eller trist och långdraget letande efter fasta kostnader och intäkter?

Ju större företag och ju större tillväxt, desto viktigare att ta fram solida budgetar. På House of Control vet vi att många drömmer om budgetprocesser där alla ”måsten” är snabbt avklarade och mer tid kan avsättas till att lyfta blicken mot de mål som berör hela företaget.

 

Vägen till snabbare och bättre budgetar

Hur kommer du dit? Vi känner inte till era företagsstrategier, men vi har arbetat med ett stort antal företag, vårt eget inräknat, för att veta vad som krävs för att få till en effektiv budgetprocess med avseende till de ”måsten” som ingår.

  1. Realistiska framtidsplaner
    Prognoser är själva grunden för budgetering. Vilka medarbetare behövs för att nå nästa års mål? Investeringar, marknadsföring, reklamationer, osv?
  2. Tillgänglig och tillförlitlig information
    Hur mycket kostar leasingavtalen för bilarna på Avdelning C? Lokalhyran för butiken i stad D? Har du verktygen för att ta fram den här typen av information snabbt och tillförlitligt?
  3. Snabb och tillförlitlig bokföring
    Ju mer uppdaterad och exakt information som kan hämtas ut ur bokföringen, desto bättre information lämnas till nästa års budget. Och motsatsen: Stora fel i årets bokföring leder oftast till missar i nästa års budget.
  4. Ett bra rapporteringssystem
    Bokföringen må vara korrekt men det är först när det omsätts i rapporter, gärna med tydlig grafik som det blir översiktlig information för de som skall lägga budget.
  5. Entusiastiskt och förpliktande inspiration från ledningen
    Det är ledningens ansvar att budgetarbetet upplevs som viktigt för alla inblandade. Det skall inte vara något som de måste göras för att styrelsen, ägarna eller banken ber om det. Budgeten och processen skall vara meningsfullt arbete av stor strategisk vikt för hela företaget.

Att börja använda Complete Control är snabbt och enkelt. Kanske något att tänka på innan budgetprocessen startar? Boka en demo med oss i dag!